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bbiamo gettato insieme super velocemente. L  

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caicai2017
(@caicai2017)
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13/05/2019 1:46 pm  

Un grande vantaggio di questo approccio, Beers si rese conto, era che lei e il team videro rapidamente l'intero panorama delle possibili soluzioni e capirono cosa ne sarebbe costata la creazione. Hanno anche imparato a quali partner sarebbe meglio lavorare. I beers hanno notato che non ha detto che stava raggiungendo Nike. Voleva vedere cosa avrebbero proposto le compagnie senza sapere con chi stavano parlando. Un altro enigma che Nike doveva risolvere era dove nella scarpa avrebbero tirato i lacci. Le birre dissero quando arrivarono Nike Air Max 90 Femme a questo punto, le persone in compagnia sapevano che Nike Air Max 90 Damen stavano effettivamente lavorando a una scarpa da allacciatura automatica ed erano entusiasti dell'idea. La squadra di Beers ha posto la domanda e ha recuperato centinaia di idee, ma non ha avuto modo di giudicare quale di esse potrebbe essere valida. Beers ha inventato una strategia per metterli alla prova, basandosi liberamente sullo show di Food Network Cupcake Wars. Tutti quelli che hanno portato una soluzione potenziale hanno ricevuto un incarico. Lei ha detto loro: Vai a costruirlo per me in un'ora. Riportalo a me. Dimmi se l'idea è ancora praticabile. Se è ancora fattibile, dimmi cosa lo rende praticabile o cosa lo limita. Beers lo definì "learning fast", al contrario di "fail fast", il motto non ufficiale di Silicon Valley. Il team ha rapidamente individuato i fattori Adidas ZX Flux Donne limitanti nella costruzione della scarpa, come quando avevano bisogno di aspettare che la tecnologia avanzi. Motori ed elettromagneti dovevano diventare più Nike Air Max 90 Mujer piccoli prima che Nike potesse usarli come voleva, il che è parte del motivo per cui l'idea impiegava così tanto tempo per giungere a buon fine. Per continuare a testare le idee, Beers e il team continuavano a distribuire ulteriori incarichi. Se la prima idea era valida, la persona o il gruppo che la proponeva aveva allora quattro ore per risolverlo e vedere se fosse ancora presente. Il prossimo round era di due o tre giorni. Infine, le idee ancora in piedi hanno una settimana in cui essere trasformato in un prodotto. "Abbiamo attraversato questo, molte volte nel corso di www.montajesavila.esHyperAdapt", ha detto Beers, "specialmente nell'imparare come impostare l'allacciatura e come farlo Nike Air Max 720 Mujer equilibrare in modo che si adatti bene a più persone." Anche se una scarpa che il merletto automaticamente dopo averlo messo era l'obiettivo originale, non era necessariamente l'opzione migliore per un prodotto reale. Beers dice che il team ha dedicato molto tempo a considerare le possibilità, ad esempio mettere i pulsanti sulla scarpa in modo che l'utente potesse decidere quando e quanto stringere, o avere un telecomando su un braccialetto che offrisse lo stesso controllo. Dato che la scarpa era soprattutto l'esperienza dell'utente, al contrario, ad esempio, delle prestazioni o dei costi, questo era un aspetto che non potevano permettersi di sbagliare. Ancora, avevano bisogno di testare. Ma non potevano ancora costruire una vera scarpa auto-allacciata, quindi ne simulavano uno:Adidas ZX 750 Mujer Avevamo Adidas Ultra Boost Donne in effetti dei modelli di HyperAdapt che erano sul Nike Air Huarache Femme telecomando. Erano su un telecomando che abbiamo gettato insieme super velocemente. L'abbiamo testato sulle persone nel giro di un paio d'ore per scoprire se l'autolacing sarebbe stato di grande impatto e utile in ciò che il cliente desiderava.


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